《樊登：可复制的领导力》百度云网盘下载[MP3/251.86MB]

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领导力不是天生的基因带来的能力，而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具：沟通视窗、目标管理、倾听反馈……如果你想在这个时代抢占先机，活得体面而富有尊严，那么：

领导力便是你的人生必修课！

课程目录

• 01领导力是可以学会的
• 02 员工的执行力等于管理者的领导力
• 03一个目标，推动团队前进
• 04 制定规则，对每个人授权
• 05 及时反馈，激发员工动力
• 06 自愿参与，管理好员工期望值
• 07 提升格局，与前员工结成联盟
• 08 团队是”球队“，使命必达
• 09 有些“隐私”居然可以公开
• 10 看不到的自身局限有哪些？
• 11 如何挖掘员工的潜能？
• 12 扩大“公开象限”让你获得尊敬和信任
• 13 管理就是学会放手
• 14 优秀的领导者都是营造氛围的高手
• 15 管理者有三种角色
• 16 四步提升职场领导力
• 17 工作目标设定，拒绝“拍脑袋”
• 18 倾听是一条良流的通道
• 19 管理者在沟通中需要“听”什么？
• 20 如何化解对方失控情绪？
• 21 职场上“切忌猜疑”，避免误解和伤害
• 22 职场上“无动于衷”的态度怎么处理？
• 23 在职场中需要公开口头表扬
• 24“正面反馈”让员工对你黑转粉
• 25 如何发现别人的优点？
• 26 何为正确的表扬？
• 27 怎样给予员工完整的肯定？
• 28 “给予反馈”的标准化工具
• 29 职场对事莫对人，需要掌握负面反馈
• 30 领导者需要管理好自己的时间
• 31 让团队保持创意无限秘诀
• 32 如何正确又高效地做决策？