《汤君健·怎样成为带团队的高手》百度云网盘下载[MP3/PDF/59.33MB]

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“人”和“事”的两条线管理，一条线是“通过事管人”，一条线是“通过人管事”。

抓两个主要问题：一是下属做的事情是不是让他有成就感，二是下属对这个组织有没有归属感。

课程亮点

1.这堂课讲的不是“管理”，而是“带”，核心是提升团队的战斗力，让你的下属帮你出色地完成业绩。

2.这门课的干货特别多，会交付带团队的一整套方案，包括10个核心要领，每个方法都具体到动作。

3.汤老师的指导会非常具体，比如，和下属谈心的技巧，核心是学会问问题。而且他直接给出了五种提问句式，助你驾驭所有谈话。

4.这门课程非常受欢迎，上线第一年就超过10万人学习，结合10万人的真实问题和挑战，汤老师把课程升级到了目前的2.0版本。祝贺你，现在加入课程，直接享受高版本。

课程目录

├─怎样成为带团队的高手（完结）

│ 发刊词 这堂课会给你带来什么.mp3

│ 发刊词 这堂课会给你带来什么.pdf

│ 1.用“心理契约”管理你的下属.mp3

│ 1.用“心理契约”管理你的下属.pdf

│ 2.如何有效培训下属.mp3

│ 2.如何有效培训下属.pdf

│ 3.提问：和下属谈心的技术.mp3

│ 3.提问：和下属谈心的技术.pdf

│ 4.打造一支高效运转的团队.mp3

│ 4.打造一支高效运转的团队.pdf

│ 5.成为受人信赖的上级的自我修.mp3

│ 5.成为受人信赖的上级的自我修.pdf

│ 6.艰难但必须学会的谈话.mp3

│ 6.艰难但必须学会的谈话.pdf

│ 7.年度和季度回顾：让心理契约落地.mp3

│ 7.年度和季度回顾：让心理契约落地.pdf