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整理出经验不足的管理人员的体系化管理方法,以实务工作中即时可用的管理工具及技巧,以备实际工作之用。
光溪管理课有10个案例,是从大量的真实案例中整理而成,每一个案例相应的管理方法,并附有音频说明。学习10个案例,就能建立一个完整的管理架构。与此同时,每一个案例在解答中都给出了相应的管理方法应用工具,以帮助大家更好地进行实操。
目录
├─【工作生产力】光涧管理课
│ 第00课 案例背景故事.pdf
│ 第01课 管事的方法:管理杠杆.pdf
│ 第02课 管事的方法:管事和管人.pdf
│ 第03课 管事的方法:如何设定目标.pdf
│ 第04课 管事的方法:如何明确目标.pdf
│ 第05课 管事的方法:如何检查目标.pdf
│ 第06课 管人的方法:如何授权.pdf
│ 第07课 管人的方法:如何批评.pdf
│ 第08课 管人的方法:如何表扬.pdf
│ 第09课 管人的方法:如何辅导.pdf
│ 第10课 管人的方法:如何激励.pdf
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